SAS færdig med effektiviseringsprogram

SAS har færdiggjort et stor effektiviseringsprogram og nedlægger derfor sin særlige transformationsafdeling. Det betyder et farvel til et svensk medlem af koncernledelsen.

Efter et års intensivt arbejde er SAS kommet så langt i sit arbejde med at effektivisere virksomheden, at man har besluttet at nedlægge den særlige enhed med det mundrette navn transformationsafdelingen, som har ledet arbejdet.

Afdelingen blev skabt i sommeren 2014 med det formål at skabe et mere konkurrencedygtigt SAS. Konkret har det blandt andet omfattet forberedelsen af købet af Cimber A/S og opstarten indtil selskabet gik almindelig drift 1. marts i år. Afdelingen har også koordineret forhandlingerne med SAS’ fire pilotfagforeninger om nye overenskomster og en større it-omlægning i forbindelse med skifte af it-leverandør.

Arbejdet er nu gennemført, og derfor nedlægges afdelingen. Effektiviseringsarbejdet og arbejdet med at sikre, at SAS forbliver konkurrencedygtig i forhold til konkurrenterne, fortsætter i den almindelige linjeorganisation.

Enorm indsats
Nedlæggelsen af afdeling betyder et farvel til svenskeren Joakim Landholm, der har været chef for afdelingen og haft en plads i SAS’ koncernledelse.

“Joakim Landholm har været nøglen til den omfattende transformation SAS har gennemgået i det seneste år for at blive et mere moderne, fleksibelt og konkurrencedygtigt flyselskab. Jeg vil gerne rette en varm tak til Joakim for den enorme indsats han har gjort, og for hvad han har opnået for SAS,“ siger Rickard Gustafson, koncernchef i SAS.

Joakim Landholm kom til SAS i januar 2012 i en stilling som kommerciel direktør. Han forbliver i SAS indtil den 31. august.

Med Landholms farvel slankes SAS’ koncernledelse til at bestå af seks medlemmer.